ZEILEIS Gesundheitszentrum
Unternehmensprofil
Die einzige Lizenz ihrer Art — weltweit. Die Sicherung eines medizinischen Weltkulturerbes durch strategische Investorenübernahme.
Gegründet 1929 | Gallspach, Oberösterreich
Behördliche Bewilligung seit 1950
Gesamtinvestition: €50 Mio.

Vertraulich — Nur für autorisierte Investoren
English presentation below ↓
Die Gelegenheit: Frequenzmedizin ist die Zukunft — aber regulatorisch blockiert
Die moderne Medizin entdeckt Hochfrequenztherapie, Bioresonanz und elektromagnetische Heilverfahren als wirksame Behandlungsformen neu. Inspiriert von den Pionierarbeiten Nikola Teslas und Georges Lakhovskys wächst die Evidenz — doch die heutige EU-Regulierung macht Neuzulassungen praktisch unmöglich.
Das Dilemma
MDR-Hürden
Medizinprodukteverordnung (MDR) schafft unüberwindbare Hürden für Hochfrequenztherapie
Gesetzliche Blockade
Strahlenschutzgesetze und Gewerbeordnungen blockieren Spannungen über 300.000 Volt
Weltweite Einzigartigkeit
Kein Unternehmen weltweit kann heute eine solche Genehmigung neu erhalten
Es gibt genau eine Ausnahme.
Die Lösung: Institut Zeileis
97 Jahre Medizingeschichte. Eine unreplizierbare Lizenz.
Das Institut Zeileis wurde 1929 von Valentin Zeileis in Gallspach gegründet — als Pionierzentrum für elektrophysikalische Medizin. In seiner Blütezeit kamen bis zu 95.000 Kurgäste pro Jahr. Über 700.000 Patienten wurden in fast einem Jahrhundert behandelt.
Heute
Das Institut wird in 4. Generation von Dr. Martin Zeileis geführt — bei nur ~10% Auslastung. Die Infrastruktur steht, die Nachfrage existiert, das Potenzial ist enorm.
Die Vision
Transformation in einen modernen integrativen Gesundheitscampus, der Tradition mit den boomenden Megatrends Longevity, Biohacking und Gesundheitstourismus verbindet.
Der regulatorische Burggraben
Die Bewilligung von 1950 — Das Herzstück des Investment Case
Die Oberösterreichische Landesregierung genehmigte 1950 den Betrieb eines „elektrophysikalischen Instituts" mit 6 Behandlungsarten:

76 Jahre ununterbrochener Betrieb = Bestandsschutz
Nach heutiger EU-Regulierung ist eine vergleichbare Genehmigung nicht mehr erteilbar. Dieser regulatorische Burggraben schützt das Geschäftsmodell dauerhaft vor Wettbewerb, eliminiert Preisdruck und sichert langfristige Monopolmargen.

25+ genehmigte Indikationen — von Parkinson über Depression bis Rheuma.
Das Therapie-Portfolio
15+ Therapieformen in 5 Kategorien
Krisensicherheits-USP
Die Kerntherapien basieren ausschließlich auf Strom — keine Medikamente, keine Pharma-Lieferketten, kein Verbrauchsmaterial. Die Eigenblutbehandlung nutzt körpereigene Ressourcen, die Thermalquelle liefert Heilwasser direkt vor Ort.
Das krisensicherste Gesundheitszentrum Europas.
Das Asset: Immobilie & Thermalquelle
5,5 Hektar mit Wasserschloss und 925.000 Jahre alter Thermalquelle
€33M
Geschätzter Substanzwert
Liegenschaft €20–25 Mio. + Thermalquelle €10 Mio.
66%
Downside-Schutz
Der Substanzwert allein deckt 66% der Gesamtinvestition — maximaler Downside-Schutz.
Das Geschäftsmodell
Ambulantes Plattform-Modell — Skalierbar wie SaaS
Das Institut wird NICHT als klassische Klinik betrieben, sondern als Gesundheitscampus-Plattform. 6 unabhängige Projektanten operieren unter der Dachmarke „Institut Zeileis" und zahlen umsatzproportionale Beteiligungen.
Einnahmen der Plattform
Umsatzbeteiligung
10→15→20% von allen Projektanten
Infrastruktur-Beitrag
€3–5/m² monatlich
Retreat-Anteil
25–30% Plattformanteil an Retreat-Umsätzen
Eigenregie
100% der Zeileis-Klassik-Umsätze

Keine Hotel-Kosten, keine Küche, kein Zimmerpersonal → Strukturell hohe Marge
Markt & Timing
Der perfekte Zeitpunkt: Drei Megatrends konvergieren
Gesundheitstourismus
Globaler Markt: USD 24 Mrd. → USD 93 Mrd. bis 2030 (CAGR 21,3%)
Österreich: „Enormer Run" auf Gesundheits-Destinationen seit COVID (Prodinger, 2024)
Biohacking & Longevity
Europäischer Markt: USD 7,5 Mrd. → USD 20,6 Mrd. bis 2030 (CAGR 18,2%)
Deutschland führt mit 22,6% Marktanteil. Segment „Diagnose & Therapie" = 43,2% des Marktes — exakt die Zeileis-Positionierung
Frequenzmedizin-Renaissance
Tesla und Lakhovsky werden wiederentdeckt. Royal Rife, PEMF, Bioresonanz im Mainstream angekommen.
Zeileis hat 97 Jahre Vorsprung — und die einzige Lizenz
Zeileis steht an der Kreuzung dieser drei Megatrends — mit einer regulatorischen Position, die kein Wettbewerber je erreichen kann.
Wettbewerb & Positionierung
Keine Konkurrenz in der gleichen Kategorie
Warum die 41%-Marge plausibel ist
Plattform statt Eigenbetrieb
Projektanten tragen eigene Kosten
Ambulant statt Stationär
Keine Hotel-Infrastruktur (spart 30–40% Kosten)
Gerätebasiert
Grenzkosten pro Patient nahe Null
Regulatorischer Monopol
Kein Preiswettbewerb möglich
Skaleneffekte
350 Pat./Tag auf fixe Kostenbasis

Die hohe Marge ist kein Rechenfehler — sie ist die strukturelle Konsequenz aus dem Plattform-Modell.
Finanzübersicht
5-Jahres-Projektion (Finanzmodell V6.0 (12 Sheets) — AfA aufgegliedert)
Investitionsplan

EBIT J1 negativ wegen aufgegliederter AfA — steuerlich vorteilhaft (Verlustvorträge). EBITDA bleibt positiv.

Break-even ab Monat 1 — 30 Bestandsmitarbeiter generieren sofort Zeileis-Klassik-Umsatz. Basis: Finanzmodell V6.0 (12 Sheets, mehrstufiges Erlösmodell, AfA aufgegliedert)
Bewertung & Rendite
Drei Bewertungsansätze — konservativ bis optimistisch
DCF (konservativ)
€12,7 Mio. WACC 9,0%, Terminal Growth 2,0%
EBITDA-Multiple
€62 Mio. 10× EBITDA (Healthcare-Standard)
Substanzwert (Floor)
€19-33 Mio. Liegenschaft + Thermalquelle + Geräte
Sensitivitätsmatrix (Auszug)
Bilanz-Entwicklung

Selbst bei extremem Pessimismus (WACC 12%, TGR 1%) bleibt der EV bei ~€3 Mio. — der Substanzwert deckt das Downside in jedem Szenario.
Team & Governance
Erfahrene Projektentwickler + bewährtes Übergangsteam
Projektanten (10% Beteiligung)
Karl Klee
Strategieberater - Special Projects
Investoren-Netzwerk
Felix Scheffel
Projektentwickler
Retreats, Marketing, Vision
Wolfgang Hans Albrecht
Projektentwickler
Academy, Schulung, Forschung
Übergangsplan
Dr. Martin Zeileis
Mindestens 2–3 Jahre als ärztlicher Berater (€125K/Jahr) — sichert Bestandsschutz und Wissenstransfer
30 Bestandsmitarbeiter
Werden komplett übernommen — Kontinuität ab Tag 1
Neuer CEO/GF
Externer Geschäftsführer mit Healthcare-Erfahrung wird eingestellt
Beirat
Felix (Vorsitz), Karl, Wolfgang + Investorenvertreter mit Vetorecht
Gesellschaftsstruktur & Impact
Impact first — Rendite folgt. Holding-Struktur mit langfristigem Schutz
Die Eigentümerschaft liegt bei der Zeileis Campus Holding (AT-GmbH oder Liechtenstein AG) mit zwei Töchtern:
Zeileis Immobilien GmbH
Hält Liegenschaft, Schloss, Thermalquelle — separater Vermögensschutz
Institut Zeileis KG
Betreibergesellschaft mit Konzession — operatives Geschäft und Projektanten-Plattform
Ethik-Beirat
Bestehende Zeileis-Stiftung: Beratende Rolle zur Wahrung des medizinischen Erbes
Warum das für Impact-Investoren attraktiv ist
Planbare Rendite
4–6% Vorzugsdividende bei Eigenkapital-Investition
Gesellschaftlicher Impact
Integrative Medizin für Hunderttausende Patienten zugänglich machen
Bewahrung
Ein medizinhistorisches Erbe für kommende Generationen sichern — geschützt durch Aufsichtsbeirat mit Vetorecht
Leuchtturm-Projekt
Vorbild für Kliniken weltweit — mit Franchise-Potenzial. ESG-konform: Gesundheit, Nachhaltigkeit, kulturelles Erbe

Roadmap & Meilensteine
Von der Übernahme zum Gesundheitscampus der Zukunft
1
Phase 1: Übernahme
Q2–Q4 2026 LOI → Due Diligence → Closing. Sofortiger Betrieb mit 30 MA
2
Phase 2: Aufbau
Jahr 1 (2027) Zeileis-Klassik + erste Projektanten starten. 95 Pat./Tag, €2,9 Mio. Umsatz
3
Phase 3: Skalierung
Jahr 2–3 Alle 6 Projektanten aktiv. Retreats laufen. BESA-Halle gebaut. 226 Pat./Tag
4
Phase 4: Reife
Jahr 4–5 Vollauslastung. 350 Pat./Tag. €11,3 Mio. Umsatz. EBIT €4,6 Mio. EK-Quote 99%
5
Langfristig
Ab Jahr 5+ Stiftungsüberführung. Franchise-Modell. Internationale Expansion

Investment Ask
€50 Mio. für das einzige Institut seiner Art — weltweit.
Was den Investor erwartet
Regulatorischer Monopol
Weltweit einzige Lizenz für Hochfrequenztherapie >300.000V
EBIT €4,6 Mio. in Jahr 5
41,0% Marge durch Plattform-Modell
Substanzwert € 19-33 Mio.
66% Downside-Absicherung durch Immobilie + Thermalquelle
DCF € 12,7 Mio. / EBITDA €62 Mio.
Signifikantes Upside
Break-even ab Tag 1
Bestehende Mitarbeiter und Patienten sichern sofortigen Umsatz
Impact + Rendite
Medizingeschichte bewahren und dabei profitabel wachsen
Kontakt — Projektentwicklung
Verfügbare Unterlagen für Due Diligence
  • Businessplan V6.0 (12 Kapitel)
  • Finanzmodell V6.0 (10 Sheets, AfA aufgegliedert)
  • DCF-Bewertung mit 35 Szenarien
  • Branchen-Benchmark
  • Originalbescheid 1950 (PDF)
  • Thermalquelle-Gutachten
Abschluss & Nächste Schritte
Gestalten Sie die Zukunft mit – Projekt Zeileis 2026
Wirtschaftliche Tragfähigkeit, wissenschaftliche Integrität und gesellschaftliche Verantwortung – vereint in einer gemeinsamen Architektur.
Ihre nächsten Schritte
1
Persönliches Gespräch
Vertraulicher Austausch mit dem Projektteam – individuell, diskret und zukunftsorientiert.
2
Standortbesichtigung
Das Areal in Gallspach persönlich erleben – Architektur, Natur und Vision vor Ort erspüren.
3
Investoren-Dokumentation
Detaillierter Business Case auf Anfrage – fundierte Zahlen, Konzepte und Perspektiven.
Karl Klee
Investor Relations & Strategie
+43 6641528295

Felix Scheffel
Retreats, Marketing & Vision
+49 1634206730

Wolfgang Hans Albrecht
Academy, Schulung & Netzwerk
+43 66473152899

🗓 Investoren-Event
Auf Anfrage
Exklusiver Tag für Investoren und Partner – Präsentation, Austausch und persönliche Gespräche.
Rechtlicher Hinweis
Disclaimer: Dieses Dokument stellt keine Anlageberatung dar. Alle Angaben basieren auf Annahmen und Schätzungen, sofern nicht anders gekennzeichnet. Die finale Bewertung sollte durch einen M&A-Berater und/oder Wirtschaftsprüfer erfolgen.
Version V2 — März 2026 | Erstellt von Felix Scheffel



English Presentation of Project Zeileis
ZEILEIS Health Center
Company Profile
The only license of its kind — worldwide. Preserving a medical world heritage through a strategic investor acquisition.
Founded in 1929 | Gallspach, Upper Austria
Official authorization since 1950
Total investment: €50 million

Confidential — For authorized investors only
The opportunity: frequency medicine is the future — but blocked by regulation
Modern medicine is rediscovering high-frequency therapy, bioresonance, and electromagnetic healing methods as effective forms of treatment. Inspired by the pioneering work of Nikola Tesla and Georges Lakhovsky, the evidence is growing — yet today's EU regulations make new approvals practically impossible.
The dilemma
MDR hurdles
The Medical Devices Regulation (MDR) creates insurmountable barriers for high-frequency therapy
Legal blockade
Radiation protection laws and trade regulations block voltages above 300,000 volts
Worldwide uniqueness
No company in the world can obtain such approval anew today
There is exactly one exception.
The Solution: Institut Zeileis
97 years of medical history. An unreproducible license.
Institut Zeileis was founded in 1929 by Valentin Zeileis in Gallspach — as a pioneering center for electrophysical medicine. In its heyday, up to 95,000 health guests per year came here. More than 700,000 patients have been treated over nearly a century.
Today
The institute is now run in its fourth generation by Dr. Martin Zeileis — at only around 10% capacity. The infrastructure is in place, the demand exists, and the potential is enormous.
The Vision
Transformation into a modern integrative health campus that combines tradition with the booming megatrends of longevity, biohacking, and health tourism.
The regulatory moat
The 1950 permit — The centerpiece of the investment case
In 1950, the Upper Austrian state government approved the operation of an “electrophysical institute” with 6 treatment methods:

76 years of uninterrupted operation = grandfathered status
Under current EU regulation, a comparable permit can no longer be issued. This regulatory moat permanently shields the business model from competition, eliminates price pressure, and secures long-term monopoly margins.

25+ approved indications — from Parkinson’s and depression to rheumatism.
The Therapy Portfolio
15+ therapy types in 5 categories
USP: Crisis-proof security
The core therapies are based exclusively on electricity — no medication, no pharmaceutical supply chains, no consumables. Autologous blood treatment uses the body’s own resources, and the thermal spring provides healing water directly on site.
Europe’s most crisis-proof health center.
The Asset: Property & Thermal Spring
5.5 hectares with a moated castle and a 925,000-year-old thermal spring
€33M
Estimated intrinsic value
Property €20–25M + thermal spring €10M.
66%
Downside protection
The intrinsic value alone covers 66% of the total investment — maximum downside protection.
The Business Model
Ambulatory platform model — scalable like SaaS
The institute is NOT operated as a classic clinic, but as a health campus platform. 6 independent project operators operate under the umbrella brand “Institut Zeileis” and pay revenue-based shares.
Platform revenue
Revenue share
10→15→20% from all project operators
Infrastructure contribution
€3–5/m² per month
Retreat share
25–30% platform share of retreat revenue
Self-operated
100% of Zeileis Classic revenue

No hotel costs, no kitchen, no room staff → Structurally high margin
Market & Timing
The perfect time: Three megatrends are converging
Health Tourism
Global market: USD 24 billion → USD 93 billion by 2030 (CAGR 21.3%)
Austria: an “enormous surge” in demand for health destinations since COVID (Prodinger, 2024)
Biohacking & Longevity
European market: USD 7.5 billion → USD 20.6 billion by 2030 (CAGR 18.2%)
Germany leads with a 22.6% market share. The “Diagnostics & Therapy” segment makes up 43.2% of the market — exactly Zeileis’ positioning
Frequency Medicine Renaissance
Tesla and Lakhovsky are being rediscovered. Royal Rife, PEMF, and bioresonance have entered the mainstream.
Zeileis has a 97-year head start — and the only license
Zeileis stands at the intersection of these three megatrends — with a regulatory position no competitor can ever achieve.
Competition & Positioning
No competition in the same category
Why the 41% margin is plausible
Platform instead of in-house operations
Project partners bear their own costs
Outpatient instead of inpatient
No hotel infrastructure (saves 30–40% of costs)
Device-based
Marginal cost per patient near zero
Regulatory monopoly
No price competition possible
Economies of scale
350 patients/day on a fixed cost base

The high margin is not a calculation error — it is the structural consequence of the platform model.
Financial Overview
5-Year Projection (Financial Model V6.0 (12 Sheets) — Depreciation Itemized)

Year 1 EBIT negative due to itemized depreciation (€1,518K/yr) — tax advantageous. EBITDA remains positive.
Based on: Financial Model V6.0 (12 Sheets)
Valuation & Return
Three valuation approaches — from conservative to optimistic
DCF (conservative)
€12.7M WACC 9.0%, Terminal Growth 2.0%
EBITDA Multiple
€62M 10× EBITDA (Healthcare standard)
Net Asset Value (Floor)
€19-33M Property + thermal spring + equipment
Sensitivity Matrix (Excerpt)
Balance Sheet Development

Even under extreme pessimism (WACC 12%, TGR 1%), the EV remains at €3.8M — the net asset value covers the downside in every scenario.
Team & Governance
Experienced project developers + proven transition team
Project Sponsors (10% Stake)
Karl Klee
Strategic Advisor - Special Projects
Investor Network
Felix Scheffel
Project Developer
Retreats, Marketing, Vision
Wolfgang Hans Albrecht
Project Developer
Academy, Training, Research
Transition Plan
Dr. Martin Zeileis
At least 2–3 years as medical advisor (€125K/year) — secures continuity and knowledge transfer
30 Existing Employees
Will be fully retained — continuity from day one
New CEO/Managing Director
External managing director with healthcare experience will be hired
Advisory Board
Felix (Chair), Karl, Wolfgang + investor representatives with veto rights
Corporate Structure & Impact
Impact first — returns follow. Holding structure with long-term protection
Ownership lies with Zeileis Campus Holding (AT GmbH or Liechtenstein AG) with two subsidiaries:
Zeileis Immobilien GmbH
Holds the property, castle, thermal spring — separate asset protection
Institut Zeileis KG
Operating company with concession — operational business and project partner platform
Ethics Board
Existing Zeileis Foundation: advisory role to preserve the medical legacy
Why this is attractive to impact investors
Predictable Returns
4–6% preferred dividend on equity investment
Social Impact
Make integrative medicine accessible to hundreds of thousands of patients
Preservation
Secure a medical-historical legacy for future generations — protected by a supervisory board with veto rights
Flagship Project
A model for clinics worldwide — with franchise potential. ESG-compliant: health, sustainability, cultural heritage

Roadmap & Milestones
From acquisition to the healthcare campus of the future
1
Phase 1: Acquisition
Q2–Q4 2026 LOI → Due Diligence → Closing. Immediate operations with 30 employees
2
Phase 2: Build-out
Year 1 (2027) Zeileis Classic + first project participants launch. 95 patients/day, €2.9 million revenue
3
Phase 3: Scaling
Year 2–3 All 6 project participants active. Retreats running. BESA hall built. 226 patients/day
4
Phase 4: Maturity
Year 4–5 Full capacity. 350 patients/day. €11.3 million revenue. EBIT €4.6 million. Equity ratio 99%
5
Long term
From Year 5+ Transfer to foundation. Franchise model. International expansion
Investment Ask
€50 million for the only institute of its kind — worldwide.
What the investor can expect
Regulatory Monopoly
World’s only license for high-frequency therapy >300,000V
EBIT € 4.6 million in Year 5
41.0% margin through a platform model
Asset Value € 19–33 million
66% downside protection through property + thermal spring
DCF € 12.7 million / EBITDA € 62 million
Significant upside
Break-even from Day 1
Existing staff and patients secure immediate revenue
Impact + Return
Preserve medical history while growing profitably
Contact — Project Development
Available documents for due diligence
  • Business Plan V6.0 (12 chapters)
  • Financial Model V6.0 (10 sheets, depreciation itemized)
  • DCF valuation with 35 scenarios
  • Industry benchmark
  • Original decree 1950 (PDF)
  • Thermal spring report
Closing & Next Steps
Help Shape the Future – Project Zeileis 2026
Economic viability, scientific integrity, and social responsibility — united in a shared architecture.
Your Next Steps
1
Personal Meeting
Confidential exchange with the project team — individual, discreet, and focused on the future.
2
Site Visit
Experience the site in Gallspach in person — feel the architecture, nature, and vision on location.
3
Investor Documentation
Detailed business case available on request — solid figures, concepts, and perspectives.
Karl Klee
Investor Relations & Strategy
+43 6641528295

Felix Scheffel - for English contacts
Retreats, Marketing & Vision
+49 1634206730

Wolfgang Hans Albrecht
Academy, Training & Network
+43 66473152899

🗓 Investor Event
On request
Exclusive day for investors and partners — presentation, exchange, and personal conversations.
Legal Notice
Disclaimer: This document does not constitute investment advice. All information is based on assumptions and estimates unless otherwise indicated. The final assessment should be carried out by an M&A advisor and/or auditor.
Version V2 — March 2026 | Created by Felix Scheffel