ZEILEIS Gesundheitszentrum
Unternehmensprofil

Die einzige Lizenz ihrer Art — weltweit. Die Sicherung eines medizinischen Weltkulturerbes durch strategische Investorenübernahme.

Gegründet 1929 | Gallspach, Oberösterreich

Behördliche Bewilligung seit 1950

Gesamtinvestition: €50 Mio.

English presentation below ↓

Die Gelegenheit: Frequenzmedizin ist die Zukunft — aber regulatorisch blockiert

Die moderne Medizin entdeckt Hochfrequenztherapie, Bioresonanz und elektromagnetische Heilverfahren als wirksame Behandlungsformen neu. Inspiriert von den Pionierarbeiten Nikola Teslas und Georges Lakhovskys wächst die Evidenz — doch die heutige EU-Regulierung macht Neuzulassungen praktisch unmöglich.

Das Dilemma
MDR-Hürden

Medizinprodukteverordnung (MDR) schafft unüberwindbare Hürden für Hochfrequenztherapie

Gesetzliche Blockade

Strahlenschutzgesetze und Gewerbeordnungen blockieren Spannungen über 300.000 Volt

Weltweite Einzigartigkeit

Kein Unternehmen weltweit kann heute eine solche Genehmigung neu erhalten

Es gibt genau eine Ausnahme.

Die Lösung: Institut Zeileis
97 Jahre Medizingeschichte. Eine unreplizierbare Lizenz.

Das Institut Zeileis wurde 1929 von Valentin Zeileis in Gallspach gegründet — als Pionierzentrum für elektrophysikalische Medizin. In seiner Blütezeit kamen bis zu 95.000 Kurgäste pro Jahr. Über 700.000 Patienten wurden in fast einem Jahrhundert behandelt.

Heute

Das Institut wird in 4. Generation von Dr. Martin Zeileis geführt — bei nur ~10% Auslastung. Die Infrastruktur steht, die Nachfrage existiert, das Potenzial ist enorm.

Die Vision

Transformation in einen modernen integrativen Gesundheitscampus, der Tradition mit den boomenden Megatrends Longevity, Biohacking und Gesundheitstourismus verbindet.

Der regulatorische Burggraben
Die Bewilligung von 1950 — Das Herzstück des Investment Case

Die Oberösterreichische Landesregierung genehmigte 1950 den Betrieb eines „elektrophysikalischen Instituts" mit 6 Behandlungsarten:

Das Therapie-Portfolio
15+ Therapieformen in 5 Kategorien
Krisensicherheits-USP

Die Kerntherapien basieren ausschließlich auf Strom — keine Medikamente, keine Pharma-Lieferketten, kein Verbrauchsmaterial. Die Eigenblutbehandlung nutzt körpereigene Ressourcen, die Thermalquelle liefert Heilwasser direkt vor Ort.

Das krisensicherste Gesundheitszentrum Europas.

Das Asset: Immobilie & Thermalquelle
5,5 Hektar mit Wasserschloss und 925.000 Jahre alter Thermalquelle
€33M
Geschätzter Substanzwert

Liegenschaft €20–25 Mio. + Thermalquelle €10 Mio.

66%
Downside-Schutz

Der Substanzwert allein deckt 66% der Gesamtinvestition — maximaler Downside-Schutz.

Das Geschäftsmodell
Ambulantes Plattform-Modell — Skalierbar wie SaaS

Das Institut wird NICHT als klassische Klinik betrieben, sondern als Gesundheitscampus-Plattform. 6 unabhängige Projektanten operieren unter der Dachmarke „Institut Zeileis" und zahlen umsatzproportionale Beteiligungen.

Einnahmen der Plattform
Umsatzbeteiligung

10→15→20% von allen Projektanten

Infrastruktur-Beitrag

€3–5/m² monatlich

Retreat-Anteil

25–30% Plattformanteil an Retreat-Umsätzen

Eigenregie

100% der Zeileis-Klassik-Umsätze

Markt & Timing
Der perfekte Zeitpunkt: Drei Megatrends konvergieren
Gesundheitstourismus

Globaler Markt: USD 24 Mrd. → USD 93 Mrd. bis 2030 (CAGR 21,3%)
Österreich: „Enormer Run" auf Gesundheits-Destinationen seit COVID (Prodinger, 2024)

Biohacking & Longevity

Europäischer Markt: USD 7,5 Mrd. → USD 20,6 Mrd. bis 2030 (CAGR 18,2%)
Deutschland führt mit 22,6% Marktanteil. Segment „Diagnose & Therapie" = 43,2% des Marktes — exakt die Zeileis-Positionierung

Frequenzmedizin-Renaissance

Tesla und Lakhovsky werden wiederentdeckt. Royal Rife, PEMF, Bioresonanz im Mainstream angekommen.
Zeileis hat 97 Jahre Vorsprung — und die einzige Lizenz

Zeileis steht an der Kreuzung dieser drei Megatrends — mit einer regulatorischen Position, die kein Wettbewerber je erreichen kann.

Wettbewerb & Positionierung
Keine Konkurrenz in der gleichen Kategorie
Warum die 41%-Marge plausibel ist
Plattform statt Eigenbetrieb

Projektanten tragen eigene Kosten

Ambulant statt Stationär

Keine Hotel-Infrastruktur (spart 30–40% Kosten)

Gerätebasiert

Grenzkosten pro Patient nahe Null

Regulatorischer Monopol

Kein Preiswettbewerb möglich

Skaleneffekte

350 Pat./Tag auf fixe Kostenbasis

Finanzübersicht
5-Jahres-Projektion (Finanzmodell V6.0 (12 Sheets) — AfA aufgegliedert)
Investitionsplan
Bewertung & Rendite
Drei Bewertungsansätze — konservativ bis optimistisch
DCF (konservativ)

€12,7 Mio. WACC 9,0%, Terminal Growth 2,0%

EBITDA-Multiple

€62 Mio. 10× EBITDA (Healthcare-Standard)

Substanzwert (Floor)

€19-33 Mio. Liegenschaft + Thermalquelle + Geräte

Sensitivitätsmatrix (Auszug)
Bilanz-Entwicklung
Team & Governance
Erfahrene Projektentwickler + bewährtes Übergangsteam
Projektanten (10% Beteiligung)
Karl Klee

Strategieberater - Special Projects
Investoren-Netzwerk

Felix Scheffel

Projektentwickler
Retreats, Marketing, Vision

Wolfgang Hans Albrecht

Projektentwickler
Academy, Schulung, Forschung

Übergangsplan
Dr. Martin Zeileis

Mindestens 2–3 Jahre als ärztlicher Berater (€125K/Jahr) — sichert Bestandsschutz und Wissenstransfer

30 Bestandsmitarbeiter

Werden komplett übernommen — Kontinuität ab Tag 1

Neuer CEO/GF

Externer Geschäftsführer mit Healthcare-Erfahrung wird eingestellt

Beirat

Felix (Vorsitz), Karl, Wolfgang + Investorenvertreter mit Vetorecht

Gesellschaftsstruktur & Impact
Impact first — Rendite folgt. Holding-Struktur mit langfristigem Schutz

Die Eigentümerschaft liegt bei der Zeileis Campus Holding (AT-GmbH oder Liechtenstein AG) mit zwei Töchtern:

Zeileis Immobilien GmbH

Hält Liegenschaft, Schloss, Thermalquelle — separater Vermögensschutz

Institut Zeileis KG

Betreibergesellschaft mit Konzession — operatives Geschäft und Projektanten-Plattform

Ethik-Beirat

Bestehende Zeileis-Stiftung: Beratende Rolle zur Wahrung des medizinischen Erbes

Warum das für Impact-Investoren attraktiv ist
Planbare Rendite

4–6% Vorzugsdividende bei Eigenkapital-Investition

Gesellschaftlicher Impact

Integrative Medizin für Hunderttausende Patienten zugänglich machen

Bewahrung

Ein medizinhistorisches Erbe für kommende Generationen sichern — geschützt durch Aufsichtsbeirat mit Vetorecht

Leuchtturm-Projekt

Vorbild für Kliniken weltweit — mit Franchise-Potenzial. ESG-konform: Gesundheit, Nachhaltigkeit, kulturelles Erbe


Roadmap & Meilensteine
Von der Übernahme zum Gesundheitscampus der Zukunft
1
Phase 1: Übernahme

Q2–Q4 2026 LOI → Due Diligence → Closing. Sofortiger Betrieb mit 30 MA

2
Phase 2: Aufbau

Jahr 1 (2027) Zeileis-Klassik + erste Projektanten starten. 95 Pat./Tag, €2,9 Mio. Umsatz

3
Phase 3: Skalierung

Jahr 2–3 Alle 6 Projektanten aktiv. Retreats laufen. BESA-Halle gebaut. 226 Pat./Tag

4
Phase 4: Reife

Jahr 4–5 Vollauslastung. 350 Pat./Tag. €11,3 Mio. Umsatz. EBIT €4,6 Mio. EK-Quote 99%

5
Langfristig

Ab Jahr 5+ Stiftungsüberführung. Franchise-Modell. Internationale Expansion


Investment Ask
€50 Mio. für das einzige Institut seiner Art — weltweit.
Was den Investor erwartet
Regulatorischer Monopol

Weltweit einzige Lizenz für Hochfrequenztherapie >300.000V

EBIT €4,6 Mio. in Jahr 5

41,0% Marge durch Plattform-Modell

Substanzwert € 19-33 Mio.

66% Downside-Absicherung durch Immobilie + Thermalquelle

DCF € 12,7 Mio. / EBITDA €62 Mio.

Signifikantes Upside

Break-even ab Tag 1

Bestehende Mitarbeiter und Patienten sichern sofortigen Umsatz

Impact + Rendite

Medizingeschichte bewahren und dabei profitabel wachsen

Kontakt — Projektentwicklung
Verfügbare Unterlagen für Due Diligence
  • Businessplan V6.0 (12 Kapitel)
  • Finanzmodell V6.0 (10 Sheets, AfA aufgegliedert)
  • DCF-Bewertung mit 35 Szenarien
  • Branchen-Benchmark
  • Originalbescheid 1950 (PDF)
  • Thermalquelle-Gutachten
Abschluss & Nächste Schritte
Gestalten Sie die Zukunft mit – Projekt Zeileis 2026

Wirtschaftliche Tragfähigkeit, wissenschaftliche Integrität und gesellschaftliche Verantwortung – vereint in einer gemeinsamen Architektur.

Ihre nächsten Schritte
1
Persönliches Gespräch

Vertraulicher Austausch mit dem Projektteam – individuell, diskret und zukunftsorientiert.

2
Standortbesichtigung

Das Areal in Gallspach persönlich erleben – Architektur, Natur und Vision vor Ort erspüren.

3
Investoren-Dokumentation

Detaillierter Business Case auf Anfrage – fundierte Zahlen, Konzepte und Perspektiven.

Karl Klee

Investor Relations & Strategie
+43 6641528295


Felix Scheffel

Retreats, Marketing & Vision
+49 1634206730


Wolfgang Hans Albrecht

Academy, Schulung & Netzwerk
+43 66473152899

Rechtlicher Hinweis

Disclaimer: Dieses Dokument stellt keine Anlageberatung dar. Alle Angaben basieren auf Annahmen und Schätzungen, sofern nicht anders gekennzeichnet. Die finale Bewertung sollte durch einen M&A-Berater und/oder Wirtschaftsprüfer erfolgen.

Version V2 — März 2026 | Erstellt von Felix Scheffel




English Presentation of Project Zeileis
ZEILEIS Health Center
Company Profile

The only license of its kind — worldwide. Preserving a medical world heritage through a strategic investor acquisition.

Founded in 1929 | Gallspach, Upper Austria

Official authorization since 1950

Total investment: €50 million

The opportunity: frequency medicine is the future — but blocked by regulation

Modern medicine is rediscovering high-frequency therapy, bioresonance, and electromagnetic healing methods as effective forms of treatment. Inspired by the pioneering work of Nikola Tesla and Georges Lakhovsky, the evidence is growing — yet today's EU regulations make new approvals practically impossible.

The dilemma
MDR hurdles

The Medical Devices Regulation (MDR) creates insurmountable barriers for high-frequency therapy

Legal blockade

Radiation protection laws and trade regulations block voltages above 300,000 volts

Worldwide uniqueness

No company in the world can obtain such approval anew today

There is exactly one exception.

The Solution: Institut Zeileis
97 years of medical history. An unreproducible license.

Institut Zeileis was founded in 1929 by Valentin Zeileis in Gallspach — as a pioneering center for electrophysical medicine. In its heyday, up to 95,000 health guests per year came here. More than 700,000 patients have been treated over nearly a century.

Today

The institute is now run in its fourth generation by Dr. Martin Zeileis — at only around 10% capacity. The infrastructure is in place, the demand exists, and the potential is enormous.

The Vision

Transformation into a modern integrative health campus that combines tradition with the booming megatrends of longevity, biohacking, and health tourism.

The regulatory moat
The 1950 permit — The centerpiece of the investment case

In 1950, the Upper Austrian state government approved the operation of an “electrophysical institute” with 6 treatment methods:

The Therapy Portfolio
15+ therapy types in 5 categories
USP: Crisis-proof security

The core therapies are based exclusively on electricity — no medication, no pharmaceutical supply chains, no consumables. Autologous blood treatment uses the body’s own resources, and the thermal spring provides healing water directly on site.

Europe’s most crisis-proof health center.

The Asset: Property & Thermal Spring
5.5 hectares with a moated castle and a 925,000-year-old thermal spring
€33M
Estimated intrinsic value

Property €20–25M + thermal spring €10M.

66%
Downside protection

The intrinsic value alone covers 66% of the total investment — maximum downside protection.

The Business Model
Ambulatory platform model — scalable like SaaS

The institute is NOT operated as a classic clinic, but as a health campus platform. 6 independent project operators operate under the umbrella brand “Institut Zeileis” and pay revenue-based shares.

Platform revenue
Revenue share

10→15→20% from all project operators

Infrastructure contribution

€3–5/m² per month

Retreat share

25–30% platform share of retreat revenue

Self-operated

100% of Zeileis Classic revenue

Market & Timing
The perfect time: Three megatrends are converging
Health Tourism

Global market: USD 24 billion → USD 93 billion by 2030 (CAGR 21.3%)
Austria: an “enormous surge” in demand for health destinations since COVID (Prodinger, 2024)

Biohacking & Longevity

European market: USD 7.5 billion → USD 20.6 billion by 2030 (CAGR 18.2%)
Germany leads with a 22.6% market share. The “Diagnostics & Therapy” segment makes up 43.2% of the market — exactly Zeileis’ positioning

Frequency Medicine Renaissance

Tesla and Lakhovsky are being rediscovered. Royal Rife, PEMF, and bioresonance have entered the mainstream.
Zeileis has a 97-year head start — and the only license

Zeileis stands at the intersection of these three megatrends — with a regulatory position no competitor can ever achieve.

Competition & Positioning
No competition in the same category
Why the 41% margin is plausible
Platform instead of in-house operations

Project partners bear their own costs

Outpatient instead of inpatient

No hotel infrastructure (saves 30–40% of costs)

Device-based

Marginal cost per patient near zero

Regulatory monopoly

No price competition possible

Economies of scale

350 patients/day on a fixed cost base

Financial Overview
5-Year Projection (Financial Model V6.0 (12 Sheets) — Depreciation Itemized)

Based on: Financial Model V6.0 (12 Sheets)

Valuation & Return
Three valuation approaches — from conservative to optimistic
DCF (conservative)

€12.7M WACC 9.0%, Terminal Growth 2.0%

EBITDA Multiple

€62M 10× EBITDA (Healthcare standard)

Net Asset Value (Floor)

€19-33M Property + thermal spring + equipment

Sensitivity Matrix (Excerpt)
Balance Sheet Development
Team & Governance
Experienced project developers + proven transition team
Project Sponsors (10% Stake)
Karl Klee

Strategic Advisor - Special Projects
Investor Network

Felix Scheffel

Project Developer
Retreats, Marketing, Vision

Wolfgang Hans Albrecht

Project Developer
Academy, Training, Research

Transition Plan
Dr. Martin Zeileis

At least 2–3 years as medical advisor (€125K/year) — secures continuity and knowledge transfer

30 Existing Employees

Will be fully retained — continuity from day one

New CEO/Managing Director

External managing director with healthcare experience will be hired

Advisory Board

Felix (Chair), Karl, Wolfgang + investor representatives with veto rights

Corporate Structure & Impact
Impact first — returns follow. Holding structure with long-term protection

Ownership lies with Zeileis Campus Holding (AT GmbH or Liechtenstein AG) with two subsidiaries:

Zeileis Immobilien GmbH

Holds the property, castle, thermal spring — separate asset protection

Institut Zeileis KG

Operating company with concession — operational business and project partner platform

Ethics Board

Existing Zeileis Foundation: advisory role to preserve the medical legacy

Why this is attractive to impact investors
Predictable Returns

4–6% preferred dividend on equity investment

Social Impact

Make integrative medicine accessible to hundreds of thousands of patients

Preservation

Secure a medical-historical legacy for future generations — protected by a supervisory board with veto rights

Flagship Project

A model for clinics worldwide — with franchise potential. ESG-compliant: health, sustainability, cultural heritage


Roadmap & Milestones
From acquisition to the healthcare campus of the future
1
Phase 1: Acquisition

Q2–Q4 2026 LOI → Due Diligence → Closing. Immediate operations with 30 employees

2
Phase 2: Build-out

Year 1 (2027) Zeileis Classic + first project participants launch. 95 patients/day, €2.9 million revenue

3
Phase 3: Scaling

Year 2–3 All 6 project participants active. Retreats running. BESA hall built. 226 patients/day

4
Phase 4: Maturity

Year 4–5 Full capacity. 350 patients/day. €11.3 million revenue. EBIT €4.6 million. Equity ratio 99%

5
Long term

From Year 5+ Transfer to foundation. Franchise model. International expansion

Investment Ask
€50 million for the only institute of its kind — worldwide.
What the investor can expect
Regulatory Monopoly

World’s only license for high-frequency therapy >300,000V

EBIT € 4.6 million in Year 5

41.0% margin through a platform model

Asset Value € 19–33 million

66% downside protection through property + thermal spring

DCF € 12.7 million / EBITDA € 62 million

Significant upside

Break-even from Day 1

Existing staff and patients secure immediate revenue

Impact + Return

Preserve medical history while growing profitably

Contact — Project Development
Available documents for due diligence
  • Business Plan V6.0 (12 chapters)
  • Financial Model V6.0 (10 sheets, depreciation itemized)
  • DCF valuation with 35 scenarios
  • Industry benchmark
  • Original decree 1950 (PDF)
  • Thermal spring report
Closing & Next Steps
Help Shape the Future – Project Zeileis 2026

Economic viability, scientific integrity, and social responsibility — united in a shared architecture.

Your Next Steps
1
Personal Meeting

Confidential exchange with the project team — individual, discreet, and focused on the future.

2
Site Visit

Experience the site in Gallspach in person — feel the architecture, nature, and vision on location.

3
Investor Documentation

Detailed business case available on request — solid figures, concepts, and perspectives.

Karl Klee

Investor Relations & Strategy
+43 6641528295


Felix Scheffel - for English contacts

Retreats, Marketing & Vision
+49 1634206730


Wolfgang Hans Albrecht

Academy, Training & Network
+43 66473152899

Legal Notice

Disclaimer: This document does not constitute investment advice. All information is based on assumptions and estimates unless otherwise indicated. The final assessment should be carried out by an M&A advisor and/or auditor.

Version V2 — March 2026 | Created by Felix Scheffel